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El Órgano Interno de Control de la CEDH presenta su Plan Estratégico 2025–2029

* Con la presentación del Plan Estratégico 2025–2029, el Órgano Interno de Control refuerza la autonomía, la disciplina administrativa y la cultura de rendición de cuentas dentro de la Comisión Estatal de los Derechos Humanos

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13 octubre, 2025
En Destacado, Seguridad, Sinaloa
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El Órgano Interno de Control de la CEDH presenta su Plan Estratégico 2025–2029
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Culiacán, Sinaloa; a 13 de octubre del 2025.- El Órgano Interno de Control (OIC) de la Comisión Estatal de los Derechos Humanos de Sinaloa, encabezado por el L.E. Pavel Jonathan Hernández Ortiz, presentó al Presidente de la CEDH, Profr. Oscar Loza Ochoa y al personal directivo de la institución, el Plan Estratégico 2025–2029, documento que establece una ruta para fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la mejora institucional durante los próximos cinco años.

Durante la presentación, el Presidente de la CEDH Sinaloa, Profr. Oscar Loza Ochoa, reconoció el trabajo del Órgano Interno de Control y subrayó que “la transparencia y la rendición de cuentas son pilares indispensables, y este plan estratégico es una muestra del compromiso que la Comisión asume con la sociedad sinaloense”.

Por su parte, durante su exposición el Titular del Órgano Interno de Control, L.E. Pavel Jonathan Hernández Ortiz, destacó que “este plan representa una herramienta de planeación que orienta el actuar del Órgano Interno de Control hacia una gestión más eficiente, ética y transparente, fortaleciendo los mecanismos de prevención, supervisión y mejora continua dentro de la institución”.

Explico que el Plan Estratégico 2025–2029 establece una ruta clara para el desarrollo de las funciones del Órgano Interno de Control (OIC), en apego a los principios de transparencia, disciplina, legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, integridad, rendición de cuentas, eficacia y eficiencia, por medio de seis objetivos estratégicos, seis estrategias y 28 líneas de acción que permitirán a esta unidad administrativa desempeñar sus atribuciones con mayor eficacia y legitimidad.

Señaló que este documento tiene su origen en un diagnóstico institucional sustentado en un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), el cual considera, entre otros elementos, el marco normativo vigente, los recursos humanos y presupuestales, las responsabilidades administrativas, el control interno y la fiscalización de los recursos públicos, así como la transparencia y rendición de cuentas.

En el documento, se resalta que el Órgano Interno de Control cuenta con plena autonomía normativa y operativa, lo que le permite establecer sus propios lineamientos y fortalecer sus mecanismos de prevención, control, vigilancia e identifica áreas prioritarias como la transparencia, la protección de datos personales y la rendición de cuentas, alineadas a las disposiciones de la Ley General de Responsabilidades Administrativas y al Sistema Nacional Anticorrupción.

Con el Plan Estratégico 2025–2029, el Órgano Interno de Control reafirma su labor preventiva en materia de responsabilidades administrativas, control interno y fiscalización, promoviendo una gestión basada en la ética, la transparencia y la mejora continua, en beneficio del fortalecimiento institucional de la CEDH Sinaloa.

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